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Consultorias, Assessorias, Treinamentos, Palestras e Workshops Empresariais
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Finanças, Marketing, Logística, Produção, Qualidade, TI e RH.
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Informações sobre os Treinamentos , Palestras e Workshops:

-> Informações, Condições, Valores e Descontos para os Treinamentos

-> Agenda dos Treinamentos "abertos"

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-> Solicitações de Treinamentos "in company" e Palestras

 
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Pesquisas Realizadas:
-> Problemas na Informatização de Empresas
-> Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade das MPE
-> Problemas no Desenvolvimento do Planejamento Estratégico
-> Problemas no Desenvolvimento do Modelo de Gestão
 
- Pensamentos para Reflexões
 

CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS (CEP).
A Qualidade e Produtividade através do uso de técnicas estatísticas.

Apresentação: O mercado atual exige que as Empresas trabalhem com qualidade total, e para tanto será necessário o conhecimento e aplicação de metodologias e ferramentas estatísticas para controle de processos e conformidade de produtos.

Objetivos: O treinamento em Controle Estatístico de Processos (CEP) capacitará os participantes no conhecimento desta técnica, na elaboração e interpretação das cartas de controle, na análise das suas causas de variação, na avaliação da capabilidade do processo, assim como, criar a consciência da necessidade e importância do CEP como ferramenta de apoio à qualidade e para o contínuo aperfeiçoamento através da monitoração constante dos processos.

Área do Treinamento: Qualidade, Produção.

Segmento Alvo: Indústria.

Público alvo: Engenheiros de Produção, Gerentes, Coordenadores e todos os profissionais das organizações envolvidos com processos produtivos nas áreas: de Produção, de Desenvolvimento de Produtos e de Controle de Qualidade e Produtividade e que estejam interessados em aperfeiçoar estes processos através de técnicas estatísticas.

Nível do Treinamento: Intermediário.

Datas e Horários:

  • Quando o Treinamento for "in company", as datas e horários serão definidas entre as partes.
  • Para o Treinamento "aberto", conforme agendado.

Carga Horária:

  • Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
  • Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Participantes por Turma: Quando o Treinamento for "in company", sugerimos o número máximo de 20 (vinte) participantes para que a produtividade e o aproveitamento não sofram prejuízos didáticos.

Investimentos e Descontos para os Treinamentos "in company" por Turma:

  • Valor Base do Treinamento:
    • Pagamento à vista de R$ 3.840,00 ou em 2 vezes de R$ 2.112,00.

  • Valor para as Empresas não associadas (Promoção válida de 01/11/14 até 20/12/14):
    • Pagamento à vista de R$ 3.264,00 ou em 2 vezes de R$ 1.795,20 (Desconto de 15%).

  • Valor para as Empresas associadas (Promoção válida de 01/11/14 até 20/12/14):
    • Pagamento à vista de R$ 2.880,00 ou em 2 vezes de R$ 1.584,00 (Desconto de 25%).
    • Empresas associadas da ABRH-PR, ACIAP-PR, ACIJ-SC, ACII-SC, APL de Software de Curitiba e Clientes da ANALYSTEM Gestão Estratégica de Negócios.

  • As despesas com passagem aérea/terrestre, hospedagem, alimentação e deslocamento, serão por conta da Empresa Contratante e cobradas separadamente, com base na cidade de Curitiba/PR.

Assessoramento/Consultoria: Este Treinamento tem as opções de Assessoramento e/ou Consultoria para auxiliar a Empresa a implantar de forma eficaz a metodologia. Tecle aqui para entrar em contato.

Informações e Condições para os Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Agenda dos Treinamentos "abertos": Tecle aqui para maiores informações.

Inscrição nos Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Quando o Treinamento for "in company":
  • Será importante conhecer com mais detalhes os seguintes fatores da Empresa Contratante: o negócio da Empresa, os objetivos, os colaboradores, o mercado, os produtos ou serviços, a gestão aplicada, as atividades, a infra-estrutura, as necessidades, os processos e outros fatores que forem importantes, através de visita pessoal ou e-mails.
  • Em função do conhecimento dos fatores acima citados, o Conteúdo Programático poderá ser redimensionado para o treinamento atender com maior eficácia a Empresa Contratante.

Conteúdo Programático:

    1. Conceitos Básicos de Processos. Da Identificação ao Gerenciamento;
    2. Conceitos da Qualidade. ISO9000, Ferramentas e Gerenciamento;
    3. Conceitos Básicos de CEP;
    4. Conceitos Básicos de Estatística. Utilizando Números e Gráficos;
    5. Avaliação dos Meios de Medição (R & R);
    6. Análise de Causas Comuns e Especiais de Variação dos Processos;
    7. Construção e Interpretação de Cartas de Controle por Variáveis e por Atributos;
    8. Análise da Capabilidade do Processo;
    9. Como Implantar o CEP. Obtendo os Melhores Resultado
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