CRONOANÁLISE.
Como medir, otimizar e controlar os Processos Operacionais?

Objetivos: O treinamento em Cronoanálise propiciará aos participantes os conhecimentos e as habilidades necessárias para definirem o tempo-padrão dos processos produtivos, tempos de set-ups, tempos de fadiga/descanso e tempos produtivos e improdutivos, objetivando a melhoria da qualidade do trabalho e dos produtos, a diminuição dos custos de produção e o aumento da produtividade e competitividade.

Área do Treinamento: Produção, Qualidade, Logística.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Engenheiros, Gerentes, Coordenadores e todos os Profissionais das Empresas responsáveis pela área de Produtos, Projetos, Processos, Métodos, PCP, Logística, Custos e Qualidade.

Nível do Treinamento: Intermediário.

• Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
• Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Inscrição nos Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Conteúdo Programático:

1. Analisando um Cenário de Influências. O que afeta diretamente a Produtividade da Empresa?
2. Layout Fabril. Flexibilidade, integração e capacidade de expansão.
3. Ergonomia. Melhorando a Qualidade de Vida dos Colaboradores.
4. Processos Empresariais. Identificando e Racionalizando as atividades operacionais.
5. Folhas de Processos. Documentando as atividades operacionais.
6. Técnicas de Medição do Tempo. Calculando e mantendo o melhor tempo.
7. Indicadores de Desempenho. Avaliando e controlando as implantações dos Planejamentos e das Estratégias.
8. Técnicas de Resolução de Problemas. É preciso encarar os problemas de frente.
9. Simulação de Cronoanálise da Linha de Produção: Um caso prático.
10. Anexo: Conceitos Básicos de Estatística.