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Consultorias, Treinamentos, Palestras e Workshops Empresariais nas áreas de:

Finanças, Marketing, Logística, Produção, Qualidade, TI e RH.
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-> Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade das MPE
-> Problemas no Desenvolvimento do Planejamento Estratégico
-> Problemas no Desenvolvimento do Modelo de Gestão
 
- Pensamentos para Reflexões
 

CUSTOS INDUSTRIAIS.
Como calcular os Custos de Fabricação de um Produto?

Apresentação: A concorrência globalizada exige das Empresas, a capacidade de adequação e de revisão constante dos custos de seus produtos e serviços, para produzir bens com preços competitivos no mercado.

Objetivos: O treinamento em Gestão de Custos Industriais dará aos participantes, uma visão geral sobre os custos envolvendo a produção, considerando as origens, as estruturas e as composições dos custos nos produtos, assim como, os sistemas de custeamento, a apuração de resultados gerenciais, a lucratividade de produtos, a formação do preço do produto acabado e do preço de venda.

Área do Treinamento: Finanças, Produção.

Segmento Alvo: Indústria.

Público alvo: Empreendedores, gerentes, coordenadores e demais profissionais das organizações ligados a área de finanças, controladoria, orçamento, marketing, comercial, produção, desenvolvimento de produtos, etc.

Nível do Treinamento: Intermediário.

Carga Horária:

  • Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
  • Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Assessoramento/Consultoria: Este Treinamento tem as opções de Assessoramento e/ou Consultoria para auxiliar a Empresa a implantar de forma eficaz a metodologia. Tecle aqui para entrar em contato.

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Inscrição nos Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Conteúdo Programático:

    1. Conceitos Gerais de Contabilidade.
    2. Conceitos Gerais (Custos, Despesas, Estoque, Rateio, etc).
    3. Conceitos Gerais de Processos Industriais.
    4. A Escolha de um Sistemas de Custeamento.
    5. Apurando Custos Industriais.
    6. Formação do Preço do Produto Acabado e do preço de Venda a Vista e a Prazo.
    7. Ponto de Equilíbrio e Lucratividade.
    8. Gerenciamento de Custos, Orçamento e Indicadores de Desempenho.
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