Objetivos:
O treinamento em Diagnóstico em Produção
capacitará os participantes na estruturação
dos procedimentos para levantar, identificar, mapear, dimensionar,
criar estratégias, implementar ações, corrigir
e validar as ações implementadas das não
não-conformidades no processo produtivo, a partir de
informações obtidas em entrevistas, pesquisas
e observações com os integrantes dos setores direta
ou indiretamente envolvidos com a produção.
Área
do Treinamento: Qualidade, Produção,
Logística, Custos, Engenharia, Manutenção,
Compras.
Segmento
Alvo:
Indústria.
Público
alvo: Todos os profissionais das organizações
envolvidos com o processo produtivo da empresa.
Nível
do Treinamento: Intermediário.
-
Quando
o Treinamento for "aberto" a carga
horária será de 16 Horas/aula, com
variação de +- 15%.
-
Quando
o Treinamento for "in company"
a carga horária poderá ser redimensionada
para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos
das Empresas.
Assessoramento/Consultoria:
Este
Treinamento tem
as opções
de Assessoramento
e/ou Consultoria
para auxiliar a
Empresa a implantar
de forma eficaz
a metodologia. Tecle
aqui para entrar
em contato.
Conteúdo
Programático:
- Criando
um Cenário de Influências.
- A
Empresa moderna.Conquistando os novos caminhos da competitividade.
- Os
Conceitos da Qualidade Total);
- As
Ferramentas da Qualidade. Quais
são e como usa-las para atingir a Qualidade Total;
- Técnicas
de Resolução de Problemas - MASP. Onde
estão e como elimina-los;
- Kaizen.
O que ganhamos com a Melhoria
Contínua;
- Os
Procedimentos necessários:
- Conhecer
a Empresa;
- Formar
a equipe multifuncional;
- Definir
a estrutura organizacional;
- Definir
o Banco de Dados das não-conformidades;
- Definir
o fluxo do processo produtivo;
- Aplicar
dos questionários;
- Tabular
os dados pesquisados;
- Analisar
os dados;
- Definir
o plano de ação de melhorias;
- Avaliando
os resultados e criando indicadores de desempenho.