LIDERANDO EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO.
Com superar os desafios Empresariais?

Apresentação: O mundo mudou. Na verdade, muda todos os dias, todas as horas, e muda em função, principalmente: da globalização, das tecnologias, dos mercados, das organizações, dos processos e das pessoas. Se as mudanças acontecem, quais são suas conseqüências sobre as Empresas e sobre as pessoas e como fazer para superá-las de forma ética e profissional, considerando que toda a mudança traz para os envolvidos um fator de estresse bastante importante, somado ao alto grau de conflito interno,

Objetivos: O treinamento em Liderando Equipes de Alto Desempenho dará embasamentos teóricos e práticos que permitam aos participantes perceber, analisar, participar e aplicar o conhecimento da dinâmica das mudanças em seu benefício e da Empresa, preparando-os para conviver, solucionar e melhorar o desempenho de suas funções, de forma profissional e ética, em todos os processos de mudanças.

Área do Treinamento: Recursos Humanos.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Empreendedores, gerentes, coordenadores e todos os profissionais das organizações que exerçam funções de liderança, que influenciem as tomadas de decisões e estratégias da Empresa, alem de profissionais envolvidos em processos de mudanças empresariais.

Nível do Treinamento: Intermediário.

• Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
• Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Conteúdo Programático:

1. Criando um Cenário de Influências. O que influência na liderança e motivação empresarial?
2. A Empresa Excelente. Conquistando os novos caminhos da competitividade.
3. O Comportamento Humano. A dificuldade no relacionamento interpessoal.
4. A Motivação. O que Você pode fazer por Você?
5. A Ética e o Perfil do Novo Profissional. O que as empresas, fornecedores e os clientes esperam de você.
6. Os Estilos de Liderança. Quais são os Estilos Básicos.
7. Diagnosticando os Conflitos Internos, Externos e Pessoais.
8. A Comunicação Eficaz. O poder da fala.
9. As Técnicas de Resolução de Problemas. É preciso encarar o problema de frente.
10. A Reunião de Negócios. Como atingir seus objetivos através de estratégias.
11. As Estratégias em Negociações. Como negociar, aplicando a negociação "ganha-ganha".