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Consultorias, Assessorias, Treinamentos, Palestras e Workshops Empresariais
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Finanças, Marketing, Logística, Produção, Qualidade, TI e RH.
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Informações sobre os Treinamentos , Palestras e Workshops:

-> Informações, Condições, Valores e Descontos para os Treinamentos

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-> Solicitações de Treinamentos "in company" e Palestras

 
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Pesquisas Realizadas:
-> Problemas na Informatização de Empresas
-> Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade das MPE
-> Problemas no Desenvolvimento do Planejamento Estratégico
-> Problemas no Desenvolvimento do Modelo de Gestão
 
- Pensamentos para Reflexões
 

FERRAMENTAS DA QUALIDADE.
Quais são e como usá-las para atingir a Qualidade Total?

Objetivos: O treinamento em Ferramentas de Gestão da Qualidade propiciará aos participantes o conhecimento das ferramentas da qualidade, seus idealizadores, sua importância no contexto empresarial atual, quais são e como utilizá-la com maior eficácia, contribuindo para as Empresas que as adotam, uma maior competitividade e sucesso.

Área do Treinamento: Qualidade, Recursos Humanos.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Todos os profissionais das organizações envolvidos com processos de Qualidade e Produtividade.

Nível do Treinamento: Básico.

Datas e Horários:

  • Quando o Treinamento for "in company", as datas e horários serão definidas entre as partes.
  • Para o Treinamento "aberto", conforme agendado.

Carga Horária:

  • Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 8 Horas/aula, com variação de +- 15%.
  • Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Participantes por Turma: Quando o Treinamento for "in company", sugerimos o número máximo de 20 (vinte) participantes para que a produtividade e o aproveitamento não sofram prejuízos didáticos.

Investimentos e Descontos para os Treinamentos "in company" por Turma:

  • Pagamento à vista de R$ 1.680,00 ou em 2 vezes de R$ 924,00 para as Empresas não associadas.

  • Pagamento à vista de R$ 1.428,00 ou em 2 vezes de R$ 785,40 para as Empresas associadas da ABRH-PR, ACIAP-PR, ACIJ-SC, ACII-SC, APL de Software de Curitiba e Clientes da ANALYSTEM Gestão Estratégica de Negócios (Desconto fornecido de 15%).

  • As despesas com passagem aérea/terrestre, hospedagem, alimentação e deslocamento, serão por conta da Empresa Contratante e cobradas separadamente, com base na cidade de Curitiba/PR.

Assessoramento/Consultoria: Este Treinamento tem as opções de Assessoramento e/ou Consultoria para auxiliar a Empresa a implantar de forma eficaz a metodologia. Tecle aqui para entrar em contato.

Informações e Condições para os Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Agenda dos Treinamentos "abertos": Tecle aqui para maiores informações.

Inscrição nos Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Quando o Treinamento for "in company":
  • Será importante conhecer com mais detalhes os seguintes fatores da Empresa Contratante: o negócio da Empresa, os objetivos, os colaboradores, o mercado, os produtos ou serviços, a gestão aplicada, as atividades, a infra-estrutura, as necessidades, os processos e outros fatores que forem importantes, através de visita pessoal ou e-mails.
  • Em função do conhecimento dos fatores acima citados, o Conteúdo Programático poderá ser redimensionado para o treinamento atender com maior eficácia a Empresa Contratante.

Conteúdo Programático:

    1. Os Conceitos da Qualidade.
    2. Os “gurus” da Qualidade.
    3. O ciclo PDCA.
    4. Os 5S's da Qualidade.
    5. As Sete Ferramentas da Qualidade:
      1. Diagrama de Pareto.
      2. Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa).
      3. Estratificação.
      4. Folha de Verificação.
      5. Histograma.
      6. Diagrama de Dispersão.
      7. Gráficos de Controle.
    6. Outras Ferramentas da Qualidade:
      1. 5W 2H.
      2. Brainstorming.
      3. GUT.
    7. As novas Ferramentas da Qualidade:
      1. Diagrama de Afinidade;
      2. Diagrama de Relação.
      3. Diagrama de Árvore.
      4. Diagrama de Matriz.
      5. Diagrama da Matriz de Priorização.
      6. Diagrama do Processo Decisório.
      7. Diagrama de Setas.
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