GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMI).
Como alcançar os objetivos na data e com os custos pré-estabelecidos?

Objetivos: O treinamento em Gerenciamento de Projetos (PMI) proporciona aos participantes os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases, abordando as boas práticas disseminadas pelo PMI.

Área do Treinamento: Projetos; TI.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Prestação de Serviços.

Público alvo: Diretores, Gerentes e Coordenadores e todos os profissionais das organizações envolvidos com a elaboração e execução de projetos empresariais.

Nível do Treinamento: Intermediário

• Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
• Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Conteúdo Programático:

1. Classificação de Projetos nas Organizações classificação;
2. Competências do Gestor de Projetos;
3. Empreendedorismo e Projetos;
4. Metodologia do PMI - 9 áreas de conhecimento;
5. Ciclo de vida de projetos - 5 fases;
6. Como Iniciar um Projeto;
7. Planejamento o Projeto Corretamente;
8. Estratégias de Execução do Projeto;
9. As fases de Execução do Projeto;
10. Monitoramento e Controle do Projeto;
11. Indicadores de Desempenho;
12. Encerramento do Projeto.