ESTRATÉGIAS DE FINANÇAS E CUSTOS. Como melhorar os resultados da Empresa tornando-a mais competitiva e lucrativa?

Objetivo: O treinamento em Gestão Estratégica de Finanças e Custos proporcionará aos participantes, de forma prática, através de jogos de Empresas, o entendimento para a identificação, a racionalização e o gerenciamento dos orçamentos de receitas, despesas e custos da Empresa e a elaboração das Estratégias Empresariais necessárias para as tomadas de decisões de forma rápida e eficaz, através de simulações financeiras, objetivando manter sua competitividade em relação ao mercado, e o aumento de seus resultados e lucratividade.

Área do Treinamento: Finanças, Controladoria, Estratégias.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Este Treinamento é destinado para Empreendedores, Diretores, Gerentes e Coordenadores ligados às áreas Financeiras, Custos, Controladoria, Comercial, Marketing e Estratégica.

Nível do Treinamento: Intermediário.

Carga Horária:

Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Assessoramento/Consultoria: Este Treinamento tem as opções de Assessoramento e/ou Consultoria para auxiliar a Empresa a implantar de forma eficaz a metodologia. Tecle aqui para entrar em contato.

Informações e Condições para os Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Investimentos e Descontos para os Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Agenda dos Treinamentos "abertos": Tecle aqui para maiores informações.

Inscrição nos Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Conteúdo Programático:

Criando um Cenário de Influências. Que fatores afetam diretamente as Finanças das Empresas?
O Planejamento. Entendendo os tipos de Planejamento.
O Planejamento Financeiro. Estruturando os objetivos, estratégias, planos, políticas e metas para as finanças da Empresa.
A Análise do Ambiente. Conhecendo o Campo de Batalha.
As Estratégias Empresariais. Definindo os melhores caminhos para alcançar os objetivos.
A Formação de Preços. Chegando ao valor justo.
O Ponto de Equilíbrio. A viabilização dos negócios.
A escolha de um Sistema de Custeamento.
Fluxo de Caixa. A visão futura das finanças da Empresa.
Parte prática. Estruturando e gerenciando as Finanças e Custos da Empresa a partir de simulações em Planilha Excel.
Anexo: Conceitos Principais. Revendo conceitos contábeis e financeiros importantes.