GESTÃO FINANCEIRA.
Como desenvolver, implantar e manter o equilíbrio financeiro das Empresas?

Objetivo: O treinamento em Gestão Estratégica de Finanças e Custos proporcionará aos participantes o entendimento necessário à execução de um Modelo de Gestão Financeira associado ao Planejamento da Empresa, bem como um Modelo de Custeio associado as Empresas de Serviços, através de controles financeiros eficazes, com a estruturação e utilização de um Planejamento Financeiro, de Orçamento, de Estratégias vencedoras, do Fluxo de Caixa e do Ponto de Equilíbrio Empresarial.

Área do Treinamento: Finanças, Controladoria, Estratégias.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Este Treinamento é destinado para Empreendedores, Diretores, Gerentes e Coordenadores ligados às áreas Financeiras, Custos, Controladoria, Comercial, Marketing e Estratégica.

Nível do Treinamento: Intermediário.

• Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
• Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Conteúdo Programático:

1. Criando um Cenário de Influências. Que fatores afetam diretamente as finanças das Empresas?
2. O Planejamento. Entendendo os tipos de Planejamento.
3. Planejamento Financeiro. Estruturando os objetivos, estratégias, planos, políticas e metas para as finanças da Empresa.
4. As Estratégias Empresariais. Definindo os melhores caminhos para alcançar os objetivos.
5. Análise dos Ambientes. Conhecendo o Campo de Batalha.
6. Formação de Preços. Chegando ao preço justo.
7. Ponto de Equilíbrio (Break Point). A viabilização dos negócios.
8. O Fluxo de Caixa. A visão futura das finanças da Empresa.
9. Indicadores de Desempenho. Avaliando a implantação do Planejamento e das Estratégias.
10. Parte prática. Estruturando e gerenciando as Finanças da Empresa a partir de Planilha Excel.
11. Anexo: Conceitos Financeiros. Revendo conceitos financeiros importantes.