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Consultorias, Treinamentos, Palestras e Workshops Empresariais nas áreas de:

Finanças, Marketing, Logística, Produção, Qualidade, TI e RH.
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Informações sobre os Treinamentos , Palestras e Workshops:

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Pesquisas Realizadas:
-> Problemas na Informatização de Empresas
-> Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade das MPE
-> Problemas no Desenvolvimento do Planejamento Estratégico
-> Problemas no Desenvolvimento do Modelo de Gestão
 
- Pensamentos para Reflexões
 

COMPORTAMENTOS, ESTILOS E HABILIDADES GERENCIAIS.
Sua Empresa tem chefes ou líderes?

Objetivos: O treinamento em Comportamento, Estilos e Habilidades Gerenciais dará aos participantes os conhecimentos de técnicas e habilidades necessárias para uma negociação eficaz e de alto nível, tanto nos aspectos comportamentais, conhecendo a si mesmo e ao interlocutor, como nos aspectos técnicos com a adequada aplicação das fases do processo de negociação.

Área do Treinamento: Recursos Humanos.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Todos os profissionais das organizações envolvidos com processos de Qualidade e Produtividade.

Nível do Treinamento: Intermediário.

Carga Horária:

  • Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
  • Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

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Conteúdo Programático:

    1. Criando um Cenário de Influências. O que influência no comportamento funcional?
    2. O Comportamento Humano. A dificuldade no relacionamento interpessoal.
    3. A Empresa Excelente. Conquistando os novos caminhos da competitividade.
    4. A Ética e o Perfil do Novo Profissional. O que as empresas esperam de você?
    5. Os Estilos de Liderança. Quais são os Estilos Básicos.
    6. Diagnosticando os Conflitos Internos, Externos e Pessoais.
    7. A Comunicação Eficaz. O poder da fala.
    8. A Reunião de Negócios. Como atingir seus objetivos através de estratégias.
    9. As Técnicas de Resolução de Problemas. É preciso encarar o problema de frente.
    10. Os Resultados da Gerência Eficaz. Quais os resultados positivos para a Empresa?
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