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PROBLEMAS NO DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO: |
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A ANALYSTEM Gestão Estratégica de Negócios desenvolveu nos anos de 2005 a 2008, uma pesquisa direcionada às Empresas ativas neste período, com uma amostra de 1.065 participantes, entre diretores, gerentes, coordenadores e colaboradores de Empresas (micro, pequenas e médias), participantes dos Treinamentos Empresariais ministrados. O objetivo foi conhecer: 1) Como as Empresas estão em relação ao Modelo de Gestão Empresarial: |
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| Qual o cargo que você ocupa na Empresa? | |
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- Funcionário |
42%
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- Supervisor |
22%
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- Gerente |
17%
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- Diretor |
9%
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- Não trabalha no momento |
6%
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- Sócio |
4%
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| Como é executada a gestão na Empresa em que você trabalha? | |
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- Experiência do "dono" |
27%
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- Experiência dos diretores/gerentes |
38%
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- Experiência dos funcionários |
17%
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- Auxílio do contador |
9%
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- Auxílio do consultor |
6%
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- Não precisa ter experiência |
3%
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| O resultado da Empresa em que você trabalha é: | |
| - Excelente |
5%
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| - Muito bom |
13%
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| - Bom |
26%
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| - Regular |
34%
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| - Ruim |
22%
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| A Empresa em que você trabalha adota algum tipo de Modelo de Gestão? | |
| - Sim |
37%
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| - Não |
63%
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| O Modelo de Gestão adotado pela Empresa é eficaz? | |
| - Sim |
29%
|
| - Não |
71%
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| Por que o Modelo de Gestão adotado pela Empresa NÃO é eficaz? | |
| - O sistema informatizado não dá as informações necessárias |
40%
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| - Dificuldade na interpretação das informações / falta de conhecimento técnico |
31%
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| - Falta de comprometimento dos funcionários |
11%
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| - Não é compreendido por toda a Empresa |
9%
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| - Falta de avaliação periódica |
5%
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| - Cultura da Empresa |
4%
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| Como são tomadas as decisões da Empresa? | |
| - Pela experiência do "dono" |
32%
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| - Pela experiência dos diretores e gerentes |
61%
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| - Com o uso de informações, técnicas, estratégias e equipe |
7%
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| Em sua opinião, a implantação de um Modelo de Gestão eficaz vai melhorar os resultados da Empresa? | |
| - Sim |
87%
|
| - Não |
13%
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| Em sua opinião, a implantação de um Sistema ERP eficaz vai melhorar os resultados da Empresa? | |
| - Sim |
71%
|
| - Não |
29%
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| Em sua opinião, qual a ordem necessária para a implantação de um Modelo de Gestão eficaz? | |
| - Ter o apoio dos patrocinadores da Empresa |
01
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| - Desenvolver a mudança na cultura da Empresa |
02
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| - Definir os padrões de qualidade da Empresa |
03
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| - Desenvolver o comprometimento, motivação e liderança dos colaboradores |
04
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| - Melhorar a comunicação interna e externa |
05
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| - Desenvolver as equipes de alto desempenho permanente |
06
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| - Desenvolver a delegação, autonomia e capacitação em todos os níveis |
07
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| - Desenvolver a visão sistêmica na Empresa |
08
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| - Preparar a Empresa para as mudanças |
09
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| - Definir o negócio e objetivos da Empresa |
10
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| - Conhecer a Empresa, produtos e o mercado |
11
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| - Desenvolver o planejamento estratégico |
12
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| - Desenvolver os planejamentos e estratégias empresariais necessárias |
13
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| - Definir o modelo de gestão compatível e aplicável, focado no Cliente e resultado |
14
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| - Redefinir a estrutura organizacional compatível com o modelo de gestão |
15
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| - Modelar e otimizar os processos internos e externos |
16
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| - Implantar um sistema informatizado que disponibilize informações gerenciais e executivas |
17
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| - Definir e gerenciar os indicadores de desempenho |
18
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| - Conhecer e interpretar as informações |
19
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| - Usar as tecnologia e as informações para tomadas de decisões |
20
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| - Definir os planos de ações |
21
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| - Estruturar o projeto de implantação |
22
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| - Definir os riscos, custos, responsabilidades, prazos e metas funcionais |
23
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| - Definir os controles, avaliações e reprogramações necessárias |
24
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| Base da pesquisa em participantes |
1.065
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ANALYSTEM
Gestão Estratégica de Negócios - www.analystem.com.br
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