PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL.
Quando e como atualizar o "Norte" da Empresa
para aumentar os resultados dos negócios?

Objetivos: O treinamento em Planejamento Estratégico possibilitará ao participante pensar à Empresa de forma estratégica, utilizando como ferramenta os indicadores de desempenho empresarial a fim de operacionalizar a Gestão Estratégica.

Área do Treinamento: Finanças, Marketing, Estratégias corporativas.

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Empreendedores, diretores, gerentes, coordenadores e todos os profissionais das organizações que exerçam funções de liderança e que influenciem as tomadas de decisões e estratégias da Empresa.

Nível do Treinamento: Intermediário.

• Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
• Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Conteúdo Programático:

1. Criando um cenário de influências.
2. A Empresa Excelente. Conquistando o auge da competitividade empresarial.
3. O Planejamento. Estruturando as atividades necessárias.
4. O Planejamento Estratégico. Desenvolvendo as estratégias para atingir os objetivos fixados.
5. Análise do Ambiente. Conhecendo o Campo de Batalha.
6. O Composto (Mix) de Marketing. Conhecendo os 4 P’s.
7. Segmentação de Mercado. Conhecendo onde estão e quantos são os Clientes Potenciais.
8. As Estratégias Competitivas. Definindo os melhores caminhos a serem percorridos.
9. Indicadores de Desempenho. Avaliando a implantação do Planejamento Estratégico.
10. Desenvolvendo um caso prático. Da idéia à ação.