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GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI:
A partir do mapeamento definido pela análise de aderência dos setores em gestão e TI, será desenvolvido o plano de ação para a execução de serviços, consultorias e treinamentos necessários para a melhoria dos pontos que estão aquém dos objetivos da Empresa.

Para a execução das melhorias necessárias, adota as práticas do Project Management Institute (PMI) no processo de elaboração e gerenciamento de seus projetos, cujas áreas do conhecimento, contidas no Guia dos Conhecimentos sobre o Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

As áreas pré-estabelecidas como ESSENCIAIS para o Gerenciamento de Projetos são:

  • Gerenciamento da Integração do Projeto: Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
  • Gerenciamento da Qualidade do Projeto: Processos requeridos para assegurar que os produtos ou serviços do projeto estejam em conformidade com o solicitado pelo Cliente.
  • Gerenciamento do Prazo do Projeto: Processos necessários para assegurar a conclusão do prazo previsto.

As áreas pré-estabelecidas como SEQÜENCIAIS para o Gerenciamento de Projetos seguem uma ordem de prioridades pré-estabelecidas, determinadas pelo grau de importância e relevância, de acordo com o seguinte ordenamento:

  • Gerenciamento da Comunicação do Projeto: Engloba os processos requeridos para assegurar que as informações do projeto sejam adequadamente obtidas e disseminadas.
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto: Processos necessários para assegurar que todo o trabalho requerido esteja incluído no projeto.
  • Gerenciamento dos Riscos do Projeto: Visa planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.
  • Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto: Processo requerido para fazer usa mais efetivo do pessoal envolvido com o projeto.
  • Gerenciamento das Aquisições do Projeto: Referente aos processos necessários para adquirir bens e serviços de fora da organização promotora.
  • Gerenciamento do Custo do Projeto: Engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com o orçamento previsto.
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