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Consultorias, Treinamentos, Palestras e Workshops Empresariais nas áreas de:

Finanças, Marketing, Logística, Produção, Qualidade, TI e RH.
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Informações sobre os Treinamentos , Palestras e Workshops:

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-> Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade das MPE
-> Problemas no Desenvolvimento do Planejamento Estratégico
-> Problemas no Desenvolvimento do Modelo de Gestão
 
- Pensamentos para Reflexões
 

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS EMPRESARIAIS.
O melhor caminho entre dois pontos.

Apresentação: O conhecimento dos processos de uma organização é de suma importância no mundo atual, principalmente, considerando a necessidade de racionalização das atividades operacionais, a melhoria na qualidade e produtividade e o impacto dos processos na implantação e operação de sistemas informatizados.

Objetivos: O treinamento em Gestão de Processos Empresariais destina-se a fornecer aos participantes, uma visão atualizada dos processos operacionais no contexto empresarial, contribuindo principalmente para a Empresa ser mais competitiva.

Área do Treinamento: Produção, Logística, Qualidade, Recursos Humanos..

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Serviços.

Público alvo: Empreendedores, gerentes, coordenadores e todos os profissionais das organizações envolvidos em processos empresariais, principalmente nas áreas de: informática, finanças, administrativa, comercial, produção e logística.

Nível do Treinamento: Intermediário.

Carga Horária:

  • Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 8 Horas/aula, com variação de +- 15%.
  • Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.

Assessoramento/Consultoria: Este Treinamento tem as opções de Assessoramento e/ou Consultoria para auxiliar a Empresa a implantar de forma eficaz a metodologia. Tecle aqui para entrar em contato.

Informações e Condições para os Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

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Inscrição nos Treinamentos: Tecle aqui para maiores informações.

Conteúdo Programático:

    1. Criando um Cenário de Influências;
    2. A Empresa Excelente;
    3. Técnicas de Resolução de Problemas;
    4. Identificação, Racionalização e Redesenho de Processos Empresariais;
    5. Gerenciamento de Processos e Análise de Performance;
    6. Mudanças Empresariais com a Visão em Processos.
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