REPENSANDO SUA EMPRESA PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS.
Como melhorar o desempenho, a competitividade e
a rentabilidade de sua Empresa em 2.012?

Apresentação: A situação econômica mundial não está nada favorável. Na Europa, a Grécia, Irlanda e Portugal já estão em situação bem difícil, seguindo este caminho estão a Espanha, Itália e nos últimos meses os EUA, que juntos passaram a preocupar o mundo todo, com o endividamento crescente, com a diminuição dos PIB's, com o aumento do desemprego, com as bolsas de valores em baixa e uma crescente possibilidade de um calote mundial, entre muitos outros fatores.

Estas e outras adversidades, somadas a um novo cenário real, de dimensões desconhecidas e de alto grau de incertezas, geram nos empresários brasileiros grande dúvida: será que minha Empresa está preparada para enfrentar e vencer este momento econômico que se aproxima?

Fazendo como hoje não vamos vencer este momento econômico. Temos que mudar e mudar já, para melhorar a sua Empresa!!!!!

Estamos novamente em situação de Crise Econômica Mundial, como aconteceu em 2008/2009. Os próximos anos serão períodos de muitas ameaças, desafios e também de muitas oportunidades para as Empresas. Estamos em uma nova era empresarial: A RECONSTRUÇÃO DOS NEGÓCIOS!

Objetivos: O treinamento em Repensando sua Empresa para os próximos 5 anos dará aos participantes as reflexões necessárias para "repensar suas empresas", dentro do cenário econômico brasileiro e mundial atual, de forma planejada, estratégica, competitiva e inovadora, a partir de objetivos ousados e viáveis, conhecendo e analisando os ambientes internos e externos da Empresa, além de desenvolver técnicas modernas de avaliações periódicas com a utilização de indicadores de desempenho e da implantação de um modelo de gestão moderno e eficaz direcionado a estratégias e resultados, que contribuirão para garantir o sucesso empresarial desejado.

Resultados esperados: Com a implantação do Modelo de Gestão por Estratégias e Resultados, objetivam-se os seguintes principais benefícios para a Empresa:

• Gerenciamento operacional mais eficaz;
• Desenvolvimento de equipes e líderes de alto desempenho;
• Aumento na capacitação e produtividade operacional;
• Aumento da qualidade dos produtos e serviços;
• Redução dos custos internos e externos;
• Melhora dos resultados da empresa;
• Tomada de decisões com maior segurança;
• Melhoria no posicionamento de mercado;
• Conquista de uma maior fatia do mercado;
• Consolidação da liderança no mercado;
  

Segmento Alvo: Indústria, Comércio e Prestação de Serviços.

Público alvo: Empreendedores, Executivos, Diretores, Gerentes e Coordenadores e todos os profissionais das organizações envolvidos com processos estratégicos e de tomada de decisões.

Nível do Treinamento: Executivo

• Quando o Treinamento for "aberto" a carga horária será de 16 Horas/aula, com variação de +- 15%.
• Quando o Treinamento for "in company" a carga horária poderá ser redimensionada para mais ou menos conforme as necessidades e objetivos das Empresas.