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Consultorias, Treinamentos, Palestras e Workshops Empresariais nas áreas de:

Finanças, Marketing, Logística, Produção, Qualidade, TI e RH.
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Informações sobre os Treinamentos e Palestras:
- Informações e Condições para os Treinamentos
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Pesquisas Realizadas:
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TREINAMENTOS "in company" DISPONÍVEIS:


  • A ANALYSTEM Gestão Estratégica de Negócios disponibiliza para as Empresas de todo o Brasil, um dos melhores e mais atualizados portfólios de Consultorias e Treinamentos em Gestão Empresarial, com mais 80 títulos desenvolvidos por uma equipe altamente profissional, qualificada e experiente, formada principalmente por Mestres e Doutores atuantes nas áreas: de Finanças, Contábeis, de Marketing, de Vendas, Produção, de Suprimento, de Logística, da Qualidade, da TI e de Pessoas.
 
Treinamentos disponíveis nas áreas de FINANÇAS E CONTÁBEIS:
Horas/Aula
1.01
 ANÁLISE DE BALANÇO E DOS DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS. A saúde econômica e financeira das Empresas através de Indicadores.
16
1.02
ANÁLISE DE CRÉDITO E COBRANÇA. Os cuidados necessários para vender a prazo.
16
1.03
 AVALIAÇÃO DE EMPRESA (Valuation). Como determinar o valor de uma Empresa?.
16
1.04
 BALANCED SCORE CARD (BSC). A Gestão Estratégica Empresarial através de Indicadores de Desempenho.
16
1.05
 DIAGNÓSTICO EM FINANÇAS. Procedimentos para a rastreabilidade das não-conformidades nas Finanças.
16
1.06
 ESTRATÉGIAS DE FINANÇAS E CUSTOS. Como melhorar os resultados da Empresa tornando-a mais competitiva e lucrativa?
16
1.07
 FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO. Como desenvolver e implantar Estratégias para alcançar e manter o equilíbrio financeiro das Empresas?
16
1.08
 GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO. Como desenvolver e implantar Estratégias para alcançar e manter o equilíbrio financeiro das Empresas?
16
1.09
 GESTÃO FINANCEIRA. Como desenvolver, implantar e manter o equilíbrio financeiro das Empresas?
16
1.10
16
1.11
16
1.12
16
1.13
 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL. Como planejar, executar e controlar as necessidades financeiras das Empresas?
16
Desenvolvemos outros Treinamentos nas áreas de Finanças e Contábil sob pedido.
Entre em contato pelo e-mail analystem@analystem.com.br e solicite um orçamento.
 
Treinamentos disponíveis nas áreas de MARKETING E VENDAS:
Horas/Aula
2.01
 ATENDIMENTO AO CLIENTE COM EXCELÊNCIA. Como o Cliente quer ser atendido?
8
2.02
 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING. Força total para atrair os Clientes.
16
2.03
 DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS. A criatividade e novas ideias para atender as expectativas dos Clientes.
16
2.04
 DIAGNÓSTICO EM MARKETING E VENDAS. Procedimentos para a rastreabilidade das não-conformidades em Marketing e Vendas.
16
2.05
 ENDOMARKETING E MARKETING PESSOAL. Vendendo a Empresa para os Clientes Internos.
8
2.06
 ESTRATÉGIAS DE PREÇOS. Quanto o Cliente quer Pagar pelo Produto ou Serviço Consumido?
8
2.07
 ESTRATÉGIAS EM VENDAS. Como desenvolver e implantar Estratégias Comerciais Vencedoras?
16
2.08
 FERRAMENTAS DE MARKETING. Quais são e como usá-las para atingir a Competitividade Empresarial?
16
2.09
 FORÇA DE VENDAS. Como desenvolver Equipes de Vendas de Alto Desempenho?
16
2.10
 GESTÃO DE MARCAS (Branding). Como desenvolver estratégias para fortalecer a imagem da Empresa?
8
2.11
 INDICADORES DE DESEMPENHO EM MARKETING E VENDAS. Análise dos Desempenhos Comerciais.
8
2.12
 MARKETING DE RELACIONAMENTO (Customer Relationship Management - CRM). Como desenvolver e implantar Estratégias para reter e fidelizar os Clientes?
8
2.13
 MARKETING PÓS-VENDA. Atendendo as necessidades dos Clientes depois das vendas.
8
2.14
 MARKETING INDUSTRIAL. Transformando Fornecedores em Parceiros Esratégicos.
8
2.15
 MÍDIAS SOCIAIS (Web Marketing). Como gerar negócios pela Internet?
8
2.16
 PESQUISA DE MARKETING. Como utilizar informações coletadas no mercado para definir Estratégias Empreendedoras?
8
2.17
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL. Quando e como atualizar o "Norte" da Empresa para aumentar os resultados dos negócios?
16
2.18
 PLANO DE NEGÓCIOS (Business Plan). Como transformar ideias empreendedoras em negócios de sucesso?
16
2.19
4
2.20
 TÉCNICAS E HABILIDADES EM VENDAS. Transformando vendedores em campeões de negócios.
16
2.21
16
Desenvolvemos outros Treinamentos nas áreas de Marketing e Vendas sob pedido.
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Treinamentos disponíveis na área de LOGÍSTICA:
Horas/Aula
3.01
CUSTOS LOGÍSTICOS. Como entregar os Produtos de forma econômica e eficaz?
16
3.02
 DIAGNÓSTICO EM LOGÍSTICA. Procedimentos para a rastreabilidade das não-conformidades em Logística.
16
3.03
 GESTÃO DE COMPRAS. Negociando os menores preços de Produtos e Serviços com os Fornecedores.
16
3.04
INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICOS. Análise dos Desempenhos Logísticos.
16
3.05
LOGÍSTICA INDUSTRIAL. Como abastecer o Processo Produtivo de forma eficaz?
16
3.06
LOGÍSTICA REVERSA. Rastreando a origem do Produto.
16
3.07
 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). A gestão da Cadeia de Suprimentos. 16
3.08
 TECNOLOGIAS UTILIZADAS EM LOGÍSTICA. Como aumentar a eficácia das Equipes de Logística com a utilização da TI e da Comunicação?
16
Desenvolvemos outros Treinamentos na área de Logística sob pedido.
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Treinamentos disponíveis na área de PRODUÇÃO:
Horas/Aula
4.01
 CÉLULA DE MANUFATURA. Otimizando os Processos Fabris através do Fluxo Contínuo.
8
4.02
 CRONOANÁLISE. Como medir, otimizar e controlar os Processos Operacionais?
16
4.03
 CUSTOS INDUSTRIAIS. Como calcular os Custos de Fabricação de um Produto?
16
4.04
16
4.05
 INDICADORES DE DESEMPENHO INDUSTRIAL. Análise dos desempenhos Industriais.
8
4.06
8
4.07
 LEAN MANUFACTURING (Produção Enxuta). Como aumentar a produtividade e a lucratividade, com a redução dos desperdícios e sem perda da qualidade?
16
4.08
 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (Total Productive Maintenance - TPM). Os equipamentos em funcionamento total.
8
4.09
 MANUTENÇÃO INDUSTRIAL. Os tipos de Manutenção.
8
4.10
 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR (Value Stream Mapping - VSM). Como identificar e avaliar o Fluxo de Valor do Produto ou Serviço?
16
4.11
 NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO (Heijunka). Fazer só o necessário, quando necessário.
16
4.12
 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP). Como otimizar e gerenciar todos os Recursos Produtivos para atender as Demandas de Mercado?
16
4.13
 SETUP RÁPIDO (SMED). Aumento de capacidade e flexibilidade produtiva através da Troca Rápida de Ferramentas.
8
4.14
 TECNOLOGIAS UTILIZADAS NA PRODUÇÃO. Como aumentar a eficácia das Equipes de Produção com a utilização da TI e da Comunicação?
16
Desenvolvemos outros Treinamentos na área de Produção sob pedido.
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Treinamentos disponíveis na área de QUALIDADE:
Horas/Aula
5.01
 CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS (CEP). A Qualidade e Produtividade através do uso de técnicas estatísticas.
16
5.02
 CUSTOS DA NÃO QUALIDADE. Como identificar e controlar os grandes desperdícios da Empresa?
16
5.03
 DIAGNÓSTICO EM QUALIDADE. Procedimentos para a rastreabilidade das não-conformidades em Qualidade.
16
5.04
 ERGONOMIA INDUSTRIAL. As Pessoas em 1o. lugar.
8
5.05
 FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA). Análise dos efeitos e modos de falhas.
8
5.06
 FERRAMENTAS DA QUALIDADE. Quais são e como usá-las para atingir a Qualidade Total?
8
5.07
16
5.08
 INDICADORES DE DESEMPENHO DA QUALIDADE. Análise dos Desempenhos da Qualidade.
8
5.09
 KAIZEN. Processos de Melhoria Contínua na Empresa.
8
5.10
 LAYOUT INDUSTRIAL. Otimizando a planta fabril.
8
5.11
 MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS EMPRESARIAIS. O melhor caminho entre dois pontos.
8
5.12
 METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP). Onde estão e como eliminá-los?
16
5.13
 PROGRAMA 5S's (Housekeeping). Da teoria à prática.
8
5.14
 SEIS SIGMAS. Uma estratégia para melhorar a Qualidade de Produtos e Serviços.
8
Desenvolvemos outros Treinamentos na área de Qualidade sob pedido.
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Treinamentos disponíveis na área de TI:
Horas/Aula
6.01
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMI). Como alcançar os objetivos nas datas e nos custos pré-definidos?
16
Desenvolvemos outros Treinamentos na área de TI sob pedido.
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Treinamentos disponíveis nas áreas de RH e PESSOAS:
Horas/Aula
7.01
 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. Quem é quem na Empresa Competitiva?
8
7.02
 COACHING E MENTORING. Como atingir a excelência no desenvolvimento de pessoas?
8
7.03
 COMPORTAMENTOS, ESTILOS E HABILIDADES GERENCIAIS. Sua Empresa tem chefes ou líderes?
8
7.04
 COMUNICAÇÃO EFICAZ E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL. Como melhorar o entendimento e a integração na Empresa?
8
7.05
 CONFLITOS E CLIMA ORGANIZACIONAL. Na Empresa nem tudo é "azul", porque crises e conflitos fazem parte do dia-a-dia.
8
7.06
 DIAGNÓSTICO EM RH. Procedimentos para a rastreabilidade das não-conformidades em RH.
16
7.07
 ÉTICA EMPRESARIAL. Respeitando as pessoas e a sociedade.
8
7.08
 GESTÃO POR COMPETÊNCIA. Como desenvolver os potencias dos Colaboradores.
8
7.09
 HABILIDADES EM NEGOCIAÇÕES. Como desenvolver as Estratégias para a negociação "ganha-ganha"?
8
7.10
 INDICADORES DE DESEMPENHO DE RH. Análise dos Desempenhos de RH.
8
7.11
 LIDERANDO EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. Com superar os desafios Empresariais?
16
7.12
 MODELO DE GESTÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Novas formas de administrar uma Empresa de forma eficaz.
16
7.13
 MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO. Como atingir a qualidade e produtividade na Empresa?
8
7.14
 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA. O diferencial competitivo para atração e retenção de talentos nas organizações.
8
7.15
 REUNIÃO EFICAZ. Atingindo os objetivos através de Estratégias.
8
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